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金融机构倾向避险，债市上类似张华的投资策略较为普遍。值得注意的是，近期已有金融机构开始逆市布局，精选被错杀的民企债投资机会。这是信心开始复苏的序曲。城投债受青睐变了——去年上半年，民企债违约初显，一些金融机构对民企融资“一刀切”。彼时，张华感慨：“作为中国经济最活跃的力量之一，民企如受一些金融机构抛弃，不得不说是一种遗憾。”

官网显示，山东拥有12个“小巨人”推荐名额，近期将开展“小巨人”企业推荐工作。记者梳理发现，目前公开报道提到的山东潜在科创板上市标的多来自于省内新三板挂牌企业，以计算机、通信和其他电子设备制造、节能环保企业为主，市场讨论的热门潜在标的包括圣泉集团、山大地纬、科创蓝、开创集团等。

开便利店的汤先生在收银柜台上也贴着两张二维码，分别是微信和支付宝。他说：“现在每天店里的账单三分之二来自移动支付，有的顾客就算买一瓶水、买一包纸都用手机支付，以前每隔3天，都要拿着营业额去银行存，不敢放门面里，怕着小偷，而现在不用了，都存在微信里，随时可以转到银行卡上，多方便，一不用去排队，二还能减少被抢的风险。”

作为一家希望跻身世界的中国汽车企业，“补缺”是迅速成长的有效手段。在金融领域，吉利收购盛宝银行，围绕汽车产业链，提供汽车金融和融资租赁，为终端消费者提供融资，促进汽车的销售。据了解，盛宝银行在全世界88个国家的证券交易所联网交易，通过它的单一的账户可以买这88个国家的股票、债券、各种各样的基金、ETF、外币以及在这个基础上组合了各种各样的金融衍生品；同时，外币交易额超过世界上所有大的银行的电子交易。

由此可见，产业高度集约化的布局和自动化生产能够最大限度减少生猪与外界的接触，特别有利于各种预防疫病措施的实施。法国猪肉消费以加工品消费为主，长途调运活猪的情况较少发生，避免了高密度的猪群移动，也从根源上减少了病毒侵染的风险。法国的生猪养殖布局虽然十分集中，但对于具体的养殖主体，在养殖规模方面仍有严格限制。法国立法要求每公顷土地只允许消纳140-150公斤的氮肥，也就是4-5头肥猪的粪污。如果养殖场想扩大养殖规模，就必须与持有土地的农民签订合同，允许其将粪污排到他们的土地里。这就确保了每个地区的养殖密度不会过大，一旦出现疫情，不至于出现整个地区全军覆没的情况。法国法律对发生疫情的猪场处理也非常严格，一旦发生疫情便全群扑杀，但有相关的保险机制，以确保养殖者不会蒙受太大损失。在猪场防疫消毒方面也有严格规定，更重要的是能够不打折扣地贯彻实施。其中包括：要求外部车辆进入猪场区域有专用通道，且不得进入生产区域；饲料运输与生猪运输车辆也不可进入生产区域，只能在指定地点装卸；猪场自有运输车辆在外出使用过后会进行清洗消毒，在必要的情况下，需在干燥间（70摄氏度）停留6小时后方可再次使用。猪舍与猪舍之间，必须进行鞋子消毒，甚至部分栋舍间需要更换鞋子。

各地要通过电视、官方网站等多种媒体及时向社会公布心理热线电话号码，让群众广泛了解。有条件的地方应向电信部门申请开通热线电话短号码，方便群众记忆和拨打。各地卫生健康行政部门要指导、协调热线主办机构尽快组建、充实热线工作团队，鼓励有心理咨询和心理危机干预经验的精神卫生、心理学专业人员、符合条件的社会心理服务志愿者，共同参与热线服务。各地要针对不同人群的心理危机干预要点，对热线工作人员进行针对性的培训并进行技术支持和督导。